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健康经营、劳动安全卫生

相关SDGs目标

  • 3:良好健康与福祉
  • 4:优质教育
  • 5:性别平等
  • 8:体面工作和经济增长

精工集团严格遵守各国及地区的法律法规,高度重视全体员工的劳动安全。在“健康管理宣言”的指引下,本集团建立了跨集团的“健康管理推进体系”,积极推动全体员工的健康维护与提升工作。相关推进情况定期向董事会及风险管理委员会报告,以确保健康与安全风险管理的有效监督,进一步夯实可持续发展的基础。

基础性举措 推进健康经营

集团将员工的身心健康定位为经营的重要基础,并于2019年度制定《健康经营宣言》(Health and Productivity Management Declaration)。此后,构建集团横向推进体系,围绕定期健康检查受检率提升、压力测试实施、心理健康对策、运动机会提供等方面,从预防到支持开展多层面的健康促进措施。这些举措获得外部认可,自2020年至2025年期间,集团各公司连续获得“健康经营优良法人”(Certified Health and Productivity Management Organization)认证。
未来,将进一步强化健康检查后的跟进机制,通过推动二次检查的实施与扩充体检项目,提高早期发现与早期治疗的有效性。同时,持续充实面向员工的健康维持与提升措施,以促进员工的幸福感和生产力提升。

【健康经营优良法人认证】
大规模法人部门:精工集团株式会社(Seiko Group Corporation)、精工表股份株式会社(Seiko Watch Corporation)、精工电子有限公司(Seiko Instruments Inc.)、精工SOLUIONS株式会社(Seiko Solutions Inc.)、Seiko Time Creation Inc.、和光有限公司(Wako Co., Ltd.)
中小规模法人部门:精工NPC株式会社(Seiko NPC Corporation)、Human Capital Co., Ltd.

健康経営優良法人
基石活动 健康经营的推进

健康经营宣言

每位员工,都是精工不断挑战创新的动力。
正是这些人才, 让精工为人民和社会带来了信任和感动。
因此,精工将人才视为公司最重要的财富,积极致力于维护和增进员工健康。
同时,我们要创造可以让员工开心,积极工作的环境,从而达成集团的可持续增长。

精工集団株式会社
代表董事总裁 高桥修司

疾病预防措施

定期健康检查新增了癌症筛查项目(如胃癌、肺癌、大肠癌等),并进一步丰富了检查内容。2024年度,胃镜检查也已纳入检查项目,进一步完善了筛查体系。
体检后,员工还将得到医生的个别跟进,并对长期加班或存在心理健康问题的员工,安排专门的面谈,全面加强疾病预防工作。

疾病治疗与工作的平衡

为帮助员工在疾病治疗与工作之间实现平衡,提供了多种支持措施。

<经济支持>

  • 长期休假收入支持制度(GLTD保险)
    当员工因疾病或伤害无法工作时,提供部分收入补偿。
  • 三大疾病支持保险
    如员工患三大疾病(癌症、急性心肌梗塞、中风)或上皮内癌等,将提供一次性津贴支付

<制度支持>

  • 休假・休职制度
    设有治疗用休假、休职制度,以及短时工作安排(每周1至4天)等
  • 灵活工作制度
    涵盖因私伤病导致的短时工作安排、弹性工作时间制度(选择性工作时间制)及居家办公制度等
    试用出勤制度(针对长期缺勤员工复职时,根据个人情况灵活确定工作条件)等

安心、安全的工作环境

安全卫生・健康管理

在开展人权尽职调查的过程中,精工集团实施人权风险评估,并将“公司内部劳动环境中安全与卫生管理的不足”识别为显性及潜在的重大人权风险,以确保相关问题得到有效管控与持续改善。

人权尽职调查

精工集团株式会社依据《劳动基准法》、《劳动安全卫生法》及其他相关安全卫生法规,制定了完善的安全卫生管理规定。公司选任了总括安全卫生管理者、卫生管理者及产业医师,并通过实施定期健康检查、设立安全卫生委员会等措施,致力于确保员工的安全与健康。
安全卫生委员会每月召开会议,围绕以下事项展开调研与审议:

  • 防止员工遭受生命危险及健康损害的基本预防措施
  • 保障员工健康维护与促进的基本措施
  • 分析劳动事故的原因并制定再发防止对策
  • 其他关于员工安全及健康损害预防的重要议题

适当劳动条件的保障

精工集团严格遵守各国和地区的法律法规,确保劳动时间、假期、薪资等方面符合相关法定要求。
已制定合理的劳动时间管理制度,并严格执行。根据该制度,确保按时准确计算并支付薪资,绝不进行任何不当扣减。
在各国法律规定最低工资标准的情况下,支付不低于法定最低工资的薪资。此外,按照各国法律法规,始终尊重并贯彻同工同酬原则,确保员工在相同工作条件下享有公平的待遇。

纠正过度加班的相关举措

精工集团积极推进减少加班的相关措施。具体而言,安全卫生委员会报告加班情况,并与部门负责人共享加班数据,以推动改进。此外,对于所有月加班时间超过60小时的员工,若其希望接受医师面谈指导,公司将为其安排面谈。
通过这些措施,本集团致力于减少长时间工作,推动员工实现工作与生活的平衡,打造一个健康宜人的工作环境。

心理健康对策的推进

积极响应2000年8月日本厚生劳动省发布的《职场劳动者心理健康促进指南》及2015年12月《劳动安全卫生法》修订后的要求,实施压力检查,关注员工心理健康。

职业健康与安全培训的实施状况

2024年度,在国内8家事业公司中开展劳动安全与卫生相关培训(化学物质课程、机械安全课程、心理健康培训等),共有1,210名员工参与受训。

劳资关系

精工集团尊重结社自由,保障劳动者的团结权、集体谈判权等基本劳动权利。
各业务公司员工加入了单独或跨多个业务公司的工会,定期与工会就劳动条件及经营重要事项进行协商和信息共享。
此外,精工集团与主要的业务公司工会组成的精工劳动工会联合会定期举行会议,讨论集团内的相关问题。
同时,积极推动管理层与员工之间的沟通,通过对话会等形式促进组织的顺畅运行与活力。

打造支持挑战、改革创新的组织和文化

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其他活动

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