资源循环

方针与基本理念

随着全球人口增长和经济发展，天然资源枯竭以及海洋塑料造成的环境污染等问题日益严重。为实现可持续社会，企业被要求向循环经济转型，在减少资源消耗的同时实现业务增长。

本集团在产品材料所需的矿产资源、塑料以及办公用纸等方面使用了大量资源，因此资源循环被视为重要的经营课题。集团将“实现循环型社会”作为重要课题之一，在原材料采集到废弃与回收的整个生命周期中，致力于资源的有效利用与废弃物的减少。

从产品设计阶段开始，不仅追求产品的长寿命化、小型轻量化，还进行有助于客户企业和消费者推进回收的设计。在制造过程中，高效利用资源的同时，推动使用再生材料及可回收、可再生材料，尽可能进行再利用与资源化，努力减少废弃物。
在产品以外方面，也通过电子化减少纸张资源、减少包装材料等方式，致力于降低环境负荷。

在销售后的措施方面，强化售后服务，通过销售店和行业团体等回收使用过的产品和耗材，并进行资源化。

在供应链方面，依据《精工集团采购方针与采购指南》，加强与资源循环和废弃物相关的管理体制。

今后，将加强对员工进行资源循环重要性的教育与启发活动，并根据设定的目标掌握与管理进展情况，深化相关举措。

推进体制

与资源循环相关的重要事项由本集团设立的“可持续发展委员会”进行讨论并作出决议，该委员会旨在制定集团的可持续发展方针并顺利推进相关活动，随后将结果报告董事会。董事会承担可持续发展委员会的监督职能，定期讨论包括资源循环在内的重要课题。

目标

本集团致力于实现循环型社会，推进资源的有效利用与废弃物的减少。今后，将根据设定的目标掌握与管理废弃物减少的进展情况，并进一步调查各事业据点的废弃物管理现状，推动举措的改善。

资源化相关目标：

2030年度 日本国内资源化率达到90%以上

2024年度总结

2024年度亦从产品生命周期的视角出发，持续推进资源循环利用。在环保型产品的企划与开发过程中，围绕塑料减量等3R要素（减量、再利用、再循环）开展评估，推进原材料使用效率提升与产品小型化。在制造阶段，持续实施清洗工序中清洗剂的再利用、树脂类材料的回收等举措。此外，在废弃物排放环节，努力实现减量化，同时严格遵守相关废弃物处理法规。
此外，在办公业务方面，通过推进电子化，积极推行无纸化办公。通过上述举措，2024年度废弃物及有价物的排放总量为4,232吨，较上年度减少633吨。
在面向客户的产品方面，也推进了保修卡与使用说明书的电子化，并扩大了FSC®认证纸张的使用范围。

废弃物・有价物排放量

再资源化率（日本国内）

用纸量

废弃物・有价物相关环境数据

产品生命周期举措

开发／设计

在产品开发、设计阶段，通过计算机模拟部件材料的应力状态和成型部件的树脂流动状态等肉眼无法看到的物理现象，验证设计和产品性能。除产品和部件外，从喷墨打印机喷头喷出的油墨（液体）流动分析也使用了超级计算机和并行计算软件相结合的三维分析。通过这些分析，不仅提高了产品性能、缩短了设计周期，还因无需试制而节省了能源和材料使用量等，减少了环境负荷。

模拟齿轮的树脂流动（左）和喷墨情况的图像

生产设备的维护／再生

集团各公司会对老化的生产设备进行检修。通过修理或更换易损零部件，无需废弃设备，实现了持续利用和资源的有效利用。
此外，还积极采取举措，将被称为“翻新”的现代技术与旧的生产设备进行匹配，实现了功能与维护性的提高和节能化。其中主要设备凸轮式自动车床的试制模型最多可节省20%左右的能源。

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