可持续性采购
相关SDGs目标
由于精工集团各公司业务涵盖多个领域，在购买材料等过程中会涉及多方合作伙伴。为您介绍为了实现可持续性采购，与供应商建立共存共荣的长期信赖关系而采取的措施。
采购方针
我们相信，通过与供应商共同解决在整个供应链中的可持续发展问题，必将可以在社会上建立起长期信赖关系，为实现与地区社会和谐相处的可持续发展社会作出贡献。我们于2022年11月修订了“精工采购方针”，同时制定了“精工采购指南”作为采购方针的补充文件，与供应商共同开展可持续性采购活动。
精工集团采购方针
精工集团，秉承开创“充满欢笑的美好未来”之集团宗旨，并通过践行“成为被社会信赖的公司”这一企业理念，为实现可持续社会做出贡献，履行社会责任。为此，我们提出“与供应商共存共荣”、“推进关注环境、社会和公司治理的采购活动”、“公平、公正地选定供应商”之采购方针，并根据以下个别方针在全球范围内开展采购活动。
1.与供应商共存共荣
精工集团旨在与供应商建立互助共存、共同繁荣、共存共荣的长期信赖关系。
2.推进关注环境、社会和公司治理的采购活动
尊重全球性社会规范，与供应商一同推进关注环境、社会和公司治理的采购活动。
- 遵守法令和社会规范
- 尊重人权
- 关注劳动安全卫生
- 保护地球环境
- 推进事业继续计划(BCP)
- 禁止向一切利害关系人行贿(非法赠与、金钱交易、提供利益等)等
我们将在充分考虑上述事项的基础上推进采购活动。
3.对供应商进行公正、公平的评价
尊重自由竞争社会“公正、透明、自由竞争”的基本原理，并根据以下内容对供应商进行评价。
- 积极参与环境、社会和公司治理活动。
- 企业信誉度高（稳定的经营状况、风险管理体制）
- 具备对精工集团产品做出贡献的技术能力。
- 采购品的质量、价格、交货期应达到适当水准等
我们将从以上观点进行综合评价。
通过与符合精工集团采购方针的供应商合作，来提升整个供应链的价值。
精工采购指南
作为针对整个供应链的指导方针，我们以“责任商业联盟”(RBA)行为准则(ver 7.0)为基础，参考各项标准，同时兼顾本公司的事业环境和重要课题，制定了“精工采购指南”及“精工采购指南说明书”。
推进体制/系统
从2023年开始，为了进一步推动供应商契约，我们在可持续发展委员会的下级设立了“责任采购联络会”。
相关措施
供应商说明会
为了推动整个供应链的可持续采购活动，定期举办面向供应商的说明会。
在2023年度，精工集团在各事业公司举办了“精工集团采购指南说明会”，并吸引了大量供应商参与。说明会由外部专家讲解可持续采购活动的背景，随后详细解读了“精工集团采购指南”的内容，并介绍了未来推进的举措和要求。
最重要／重要供应商的甄选
精工集团根据以下条件甄选最重要和重要的供应商：提供关键原材料和部件的供应商、难以替代的供应商以及交易金额较大的供应商，并与其开展重点合作。
此外，对于来自高风险国家或地区、提供可能涉及人权风险的材料或产品的供应商，精工集团将其视为“人权高风险供应商”，并与其进行与最重要供应商同等程度的合作。
自我评估问卷（Self-Assessment Questionnaire）调查
为了识别供应链中的风险，精工集团从2023年度开始实施供应商的自我评估问卷调查。
在本次SAQ调查中，围绕以下九大主题，对各供应商的相关政策、指导方针、推进体制及其实施情况等进行了核实。
- 与企业社会责任（CSR）相关的公司治理
- 人权
- 劳动
- 环境
- 公正的企业活动
- 质量与安全
- 信息安全
- 供应链
- 与当地社区的共生
在2023年度的调查中，超过150家直接材料供应商参与了问卷填写。根据总得分和关键问题的回答情况，供应商被分为低风险、中风险和高风险三个等级，从而有效识别出潜在的风险供应商。
自我评估问卷调查结果的评估标准
关键问题包括在供应商或委托方中的“强迫劳动”、“童工”、“超时劳动/过度劳动”等重要人权风险，并重点对这些问题进行风险评估。
调查结束后，所有参与调查的供应商均收到反馈表，以通知其调查结果。对于被判定为高风险的供应商，通过面谈等方式进一步了解其在SAQ问卷中相关问题的具体应对措施，以便做出更为准确的风险评估。此外，针对可能出现的风险，正在构建一个可以让全集团共同参与的风险应对与减缓机制。
2024年度，将继续前一年度的工作，同时扩大参与的供应商范围，涵盖重要的间接材料供应商，并合作进行自我评估问卷调查等。如果在与直接材料供应商类似的领域中发现与人权或劳动相关的风险，将执行和要求纠正措施，致力于减少风险。
供应链咨询窗口
本集团将与供应商共同推进可持续采购活动，为此计划于2025年度设立“面向供应商的咨询窗口”，并建立供应链中的救济机制。
针对冲突矿产的相关措施
本集团制定了“精工集团负责任矿产采购方针”，以避免使用可能支持武装团体并导致人权侵犯的、来自冲突地区开采的矿产。该方针依据经济合作与发展组织（OECD）制定的《OECD冲突地区及高风险地区矿产的负责任供应链尽职调查指引》推动负责任矿产采购。今后，将根据该方针推进全集团的风险识别、评估、缓解及减轻措施。
精工 负责任的矿产采购方针
在冲突地区和高风险地区（CAHRAs）开采的矿产资源（锡、钽、钨、金等）中存在着武装势力的参与、侵犯人权、环境破坏、职务腐败等潜在风险。
精工集团各公司为了不助长冲突或侵犯人权等问题，根据经济合作与发展组织(OECD)制定的“经合组织受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”，如下所示，将推进负责任的矿产采购。
- 建立负责任的矿产采购的内部管理体系
- 要求供应商从符合RMAP(Responsible Minerals Assurance Process)的冶炼厂进行采购
- 利用RMI (Responsible Minerals Initiative) 调查表对供应链进行调查，包括确定矿产的原产国和冶炼商等事项。
- 调查结果显示其存在风险时，则采取纠正措施，例如要求供应商更改供应链等
- 对于负责任的矿产采购活动，向利益相关方进行合理的信息披露。
请供应商与精工集团各公司一同推进负责任的矿产采购活动。
