INDEX

生物多样性保护

相关SDGs目标

  • 12:负责任消费和生产
  • 14:水下生物
  • 15:陆地生物

本集团将“与自然共生”作为重要课题之一,并与利益相关者合作,致力于生物多样性的保护活动。

方针和基本理念

在2022年12月召开的《生物多样性公约》第15次缔约方会议(COP15)上,采纳了关于生物多样性的新的全球目标“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”。为了实现2050年“与自然共生的世界”的愿景,企业需要进一步采取行动。

本集团认识到,业务活动依赖于生态系统服务,同时也对其产生影响,认为生物多样性的保护是环境管理的重要课题,并通过业务活动致力于实现自然正向※1

本集团中有一些子公司邻近自然丰富的国家公园和县立自然公园,根据各自的地理位置和周边环境,推进生物多样性保护活动。

此外,在整个价值链中,分析和评估对自然资本的依赖和影响,以及风险和机会。在靠近生物多样性重要地区开展业务时,为了将对生物多样性的负面影响最小化,将根据缓解层级※2的原则,采取避免和减少影响的措施。

同时,认为生物多样性的保护需要对董事和员工进行教育和启发,并与包括地方社区在内的各种利益相关者合作,推进包括气候变化和资源循环在内的综合举措。此外,还将根据TNFD的框架进行信息披露,并参与和协作各种倡议。

※1 自然正向(Nature Positive):通过采取有效的保护、可持续利用和生态修复措施,扭转自然和生物多样性的持续丧失趋势,并实现自然状态的净改善。

※2 缓解层级(Mitigation Hierarchy):用于管理开发项目对自然环境和生物多样性影响的策略框架。

应对TNFD建议

TNFD是国际性倡议,旨在建立框架,以科学评估并披露与自然资本(Natural Capital)相关的业务风险和机遇,并于2023年9月发布最终建议。本公司认同TNFD理念,并于2025年10月注册成为TNFD Adopter。

目前,我们已依据TNFD的最终建议开展了初步的调查与信息披露。未来,我们将进一步推进对主要业务据点生态系统重要性的深入评估,并在此基础上制定应对已识别自然相关风险与机遇的具体措施。
此外,我们还将适时评估相关举措的进展情况,并持续完善和拓展信息披露内容,以提升透明度和可持续发展管理水平。

应对TNFD建议

治理

关于生物多样性保护的自然资本相关重要事项,在本集团的可持续发展委员会进行讨论并决议,以便制定与本集团重要课题相关的方针,并顺利开展基于该方针的活动,并向董事会报告。董事会负责监督可持续发展委员会的职能,定期讨论包括与自然共生在内的重要课题。

推进体制

推进体制

各项职能

  • 董事会

    每年至少一次接收来自可持续发展委员会的决议内容报告,承担监督课题应对和进展情况的职能。此外,定期讨论与自然资本相关的重要事项。
  • 代表董事总裁(自然资本相关统括者)

    自然资本相关的重要事项由代表董事总裁统括。代表董事总裁担任可持续发展委员会的主席,负责制定包括自然资本相关重要事项在内的本集团可持续发展方针,并对基于该方针的所有活动进行最终管理决策。
  • 可持续发展委员会

    由自然资本相关统括者代表董事总裁担任主席,成员包括负责可持续发展推进的执行役员、常勤役员以及集团各公司代表取缔役。原则上每年召开两次定期会议,并根据需要召开临时会议,讨论并决议包括自然资本相关重要事项在内的本集团重要课题,并向董事会报告决议内容。基于可持续发展委员会的决议内容,由相关负责人牵头推进活动。

战略

本集团已对主要业务领域及整个价值链进行了评估,识别了对自然资本的依赖、影响,以及相关风险与机遇。
接下来,我们将依据LEAP方法,识别并评估重点区域,持续深化相关工作。

依赖与影响的识别与评估

利用ENCORE(用于组织识别自然相关风险和影响的分析工具),识别了主要制造相关业务活动与生态系统服务的关系,并对依赖和影响进行了五个等级的评估,提取了中等以上的三个等级。以下是可视化的热图。
结果显示,在依赖方面,价值链上游的金属矿物开采和原材料制造加工过程中,可能依赖于降雨模式调节、净水等生态系统服务;在下游的运输和废弃过程中,可能依赖于降雨模式调节、固体废弃物净化等生态系统服务。
在影响方面,上游的金属矿物开采可能对淡水域、海域造成土地改造影响,以及废弃物对水和土壤的污染等影响。

“依赖”相关的热图
“影响”相关的热图

风险与机遇的识别与评估

基于对自然资本依赖和影响的评估,我们识别了集团业务活动中财务影响度较高的风险和机遇。此次对主要业务进行了全面评估,确认了主要的应对法规和采购成本上涨等转型风险。在机遇方面,原材料和水等资源的效率化被认为是有效的。未来将识别对自然资本依赖和影响度较高的业务据点,制定具体的应对措施并推进。

风险类别 风险内容
风险 转型 政策法规 ・水使用量限制、污染相关法规强化、温室气体排放法规强化、RoHS指令强化等导致采购成本上升及替代品开发费用增加
市场 ・无法应对消费者对环境负荷降低的购买行为变化时的收益减少
・客户环境意识变化导致的采购品变更引起的成本增加及产品开发费用增加
技术 ・为转向对自然负荷较少的技术进行技术开发、导入等费用增加导致采购成本上升
・对自然负荷较少的技术等研发应对迟缓导致收益下降
机遇类别 机遇内容
机遇 资源效率化 ・利用再生原料、彻底实施3R、导入有助于温室气体排放减少的生产技术降低成本
・导入有助于节水和水循环利用的设备,稳定生产并降低成本
市场 ・通过森林保护、海洋保护等活动,获得与生物多样性保护相关产品的市场评价及收益增加

风险和影响管理

本集团为统一管理对业务有重大影响的风险,以由代表董事总裁担任委员长的“精工集团风险管理委员会”(以下简称“本公司风险管理委员会”)为核心,致力于构建和强化集团整体的风险管理体制。此外,为确保本公司与集团各公司之间的紧密协作与协调,顺利推进集团风险管理,设立了由集团各公司代表董事组成的“集团风险管理委员会”,以实现集团整体风险的确认与共享。

关于自然相关的依存、影响及风险、机遇的评估,采用基于TNFD的LEAP方法进行。特别重要的依存、影响及风险、机遇由可持续发展委员会进行识别和评估,并作出决议,决议内容报告董事会。此外,可持续发展委员会所作决议中涉及的风险也将报告给本公司风险管理委员会。今后将继续讨论具体的应对措施,并在可持续发展委员会作出决议后推进实施。

集团风险管理推进体制

集团风险管理推进体制

各委员的职能

  • 精工集团风险管理委员会 ※1

    由代表董事总裁担任委员长,负责应对集团跨部门的风险。此外,接受本公司及集团各公司的风险负责人报告,支持各公司的风险管理推进。
  • 集团风险管理委员会 ※2

    由常勤役员及集团各公司代表董事组成,负责确认和共享集团整体风险,监控和共享集团重要风险的应对情况。
  • 集团各公司风险管理委员会 ※3

    集团各公司以各公司风险管理委员会为中心,自主推进风险管理。
  • 可持续发展委员会

    就包括自然相关的依存、影响及风险、机遇在内的本公司集团重大课题进行讨论并作出决议,决议内容报告给董事会。此外,风险应对措施及进展情况也报告给精工集团风险管理委员会。

指标与目标

本集团作为自然相关的指标,定量掌握取水量、温室气体排放量及废弃物排放量、再资源化率等。
关于取水量,设定了2026年度较2021年度减少5%、单位销售额取水量维持不变的目标。
关于温室气体排放量,设定了2030年度目标,Scope1、2较2022年度减少42%,Scope3(类别1、11)较2022年度减少25%,并以2050年度实现净零排放为目标。
集团设定了到2030年度,实现国内据点再资源化率达到90%以上的目标。
在推进目标实现的活动过程中,今后将讨论根据TNFD的披露指标设定额外的指标和目标。

ESG数据

取水量目标

温室气体排放量目标

再资源化率的目标

2024年度总结

2024年度,作为推动生物多样性保护的举措之一,集团持续推进节水与水资源循环利用,以降低取水量,并通过节能管理与可再生能源的引入,致力于减少温室气体排放。此外,还积极推进废弃物的资源化利用。
各事业公司结合各地的自然环境,在土地利用过程中注重生物多样性的保护,开展了濒危野生物种保护、绿化建设及公众教育活动,例如生物多样性监测与自然观察会等,因地制宜地推动多样化的生态保护行动。员工的积极参与也进一步加深了对生物多样性重要性的认识。自2011年起持续开展生态保全工作的盛冈精工工业株式会社,其园区内的“乐园森林・乐园池塘”已于2024年9月获日本环境省认证为“自然共生场所”。
在产品开发方面,亦将“生物多样性保护”作为环境友好型产品的重要考量项之一,并持续深化相关实践。

举措案例

考虑到生物多样性的土地利用

濒危野生物种的保护

精工NPC株式会社那须盐原事业所于园区一隅确认存在大量金兰与银兰。这两类原本广泛生长于杂木林中的植物,近年来个体数量显著减少。由于栖息条件的变化带来了潜在的灭绝风险,所在地栃木县已将其列为“准濒危”物种,环境省亦将金兰纳入同类别别进行保护。
该事业所持续关注上述植物的生长情况,期盼每年花季的到来。2025年5月初,确认金兰开花34株,银兰63株。此外,还致力于群落的保护与栖息地的环境整治。园区内亦发现春兰、薮兰、大叶玉簪等多样植被,进一步彰显出园区生态系统的多样性与稳定性。
2024年,适逢公司成立50周年,事业所开展了芝樱与花桃的植树活动,积极推动绿化建设,进一步提升园区整体生态质量。

金兰・银兰

金兰・银兰

位于千叶县的精工仪器株式会社高塚事业所(千叶县松户市)与大野事业所(千叶县市川市)自2016年2月起,持续开展极危物种——姬小松的育成工作。该植物因濒临灭绝的高度风险,被千叶县指定为最重要保护生物,亟需采取有效的保护与恢复措施。两处事业所已注册成为千叶县“姬小松恢复计划”框架下的“姬小松系谱保存支持者”,并积极参与相关的保育行动。每年10月定期向千叶县报告育成进展,协力推进姬小松遗传资源的保存。通过该项目,进一步加深了对生物多样性的理解,同时也强化了与地方政府及社区的协作关系。

高塚事务所的姬小松

高塚事务所的姬小松

绿化活动

SII水晶科技株式会社持续推进园区绿化工作,由员工参与实施。2025年5月,共有64名员工参与此项活动,按部门分配绿化区域,首先开展割草等地面整治工作,随后种植芝樱及一年生草本植物等多种苗木。该项绿化活动不仅有助于改善园区自然环境,也在过程中促进了员工之间的沟通与协作。

苗木栽植现场

苗木栽植现场

二户精工株式会社持续推进由员工参与的花坛建设活动。各部门分工协作,共同完成总面积达52.2平方米的花坛设计与维护,并每年参加由二户市“建设宜居二户市市民运动推进协会”主办的花坛竞赛。在2024年度,该公司获得了竞赛的亚军荣誉;2025年度则首次荣获最高奖项——冠军奖,获得高度评价。

※原 二户钟表工业株式会社

员工设计并打造的花坛

员工设计并打造的花坛

大连精工电子有限公司长期致力于打造兼顾生物多样性的生态绿地。经过多年的植栽努力,园区内已构建起由低矮灌木至高大乔木构成的多层次植被结构,形成了具备生态层级的绿色空间。在绿地养护方面,尽量避免使用杀虫剂和除草剂,枯枝与落叶则通过堆肥方式加以再利用,实现园区内的资源循环利用。2024年度还新增了鸟巢箱与鸟浴装置,园区内可观测到的鸟类种类和数量均有所增加。未来,将持续提升现有绿地的生态质量,并在与周边生态系统协调的基础上,致力于营造更适宜多样动植物栖息的环境。

多层次结构的绿地(圆圈处为新设巢箱)

多层次结构的绿地(圆圈处为新设巢箱)

宣传活动

生物监测与宣传活动

精工仪器株式会社各事业所通过设置巢箱、鸟浴等设施,积极营造适宜野生生物栖息的环境。同时,借助感应摄像头等设备开展“生态监测”项目,用于观察园区内动植物的活动状况。通过上述措施,已在多个事业所确认到多样的野生物种,进一步验证了生态改善成效。

事业所内观测到的生物种类

事业所内观测到的生物种类

各事业所将生态调查结果及拍摄到的影像资料广泛应用于员工启发与环境教育中,借此增强对园区内野生生物及生物多样性的理解。在仙台事业所,日常工作区域内播放了以《与我们共存的园区生物介绍》为主题的视频,向员工介绍共处的动植物种类。而在SII水晶科技株式会社,则通过制作调查成果展示海报,张贴于园区内,持续推动员工环保意识的提升。

园区生态介绍视频

园区生态介绍视频

自然観察会

2025年5月,盛冈精工工业株式会社与本公司在盛冈精工工业的园区内联合举办了第14届自然观察会。本活动自2012年起持续开展,在清水建设株式会社的协力支持下,参与者得以在各领域专家的指导下学习生物多样性保护的相关知识,成为一项极具价值的学习机会。
此次观察会的主题为“从春季生物出发,思考生物之间的关联与连结”,共有32名参与者,包括地方行政机关代表以及本公司集团的环境管理相关人员等。通过观察春季植物与访花性昆虫之间的关系,参与者进一步加深了对生态系统连结性的理解。在活动开始前,组织方以上一年度设定的方形样区※1为基础,对植物与昆虫的分布进行了事前调查。观察会当天,专家根据调查结果,围绕访花性昆虫的重要性及生物多样性的意义进行了讲解。参与者普遍表示,通过此次活动,对生物之间的关联以及生态系统的联系有了更深刻的认识,并再次体会到生物多样性保护的重要性。未来,我们将以不同季节为切入点,持续组织开展活动,推动生态教育常态化。

此外,作为环境教育的一环,盛冈精工工业株式会社与本公司定期实施“精工环保课堂”,以通过开展昆虫旅馆※2制作及园区自然体验等活动,提升儿童对生物多样性的认识。

※1 生态学研究中常用的方法之一。通过设定一定面积的方形区域,调查其中存在的生物种类及其分布情况。

※2 利用废弃材料、枯枝、竹筒等制成昆虫栖息地,为昆虫提供繁殖及越冬环境,旨在促进多样性生态系统的形成。

专家讲解春季植物相关知识中

专家讲解春季植物相关知识中

精工趣味环境教室(英文)

此外,盛冈精工工业的“乐园森林・乐园池塘”被日本环境省认定为“自然共生区域”(日文)

产品与生物多样性

我们在绿色商品标准的环保项目中设置了“对生物多样性的考虑”,为每个产品设置了需要考虑的项目,例如通过无铅化减轻对生态系统的影响等。商品标准每两年会进行调整,强化了产品对生物多样性的考虑内容。

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其他活动

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