水资源
相关SDGs目标
水资源是有限且宝贵的自然资源。致力于识别潜在风险并采取适当的管理措施，同时注重水资源的有效利用与污染防治。
方针和基本理念
水是有限且宝贵的资源。随着人口增加和发展中国家的经济增长，水资源的需求将持续增长。但与此同时，由于全球变暖导致水供应减少，导致世界范围的水资源短缺问题。
在本集团，作为制造过程中不可或缺的水资源，识别其风险并进行适当管理至关重要。同时，我们充分认识到业务活动对水资源的影响，并致力于水资源的高效利用和污染防治。
我们不仅注重节约用水，还积极推进纯水等资源的循环利用，并设定了减少用水的目标。对于废水排放，我们制定了比法律法规更严格的内部标准，以确保合规，同时努力减少使用可能导致污染的化学物质。
此外，我们致力于确保所有员工都能获得安全卫生的用水，并对各地的卫生设施进行维护和改善。
作为供应链的一部分，我们将根据《精工集团采购方针》和《精工集团采购指南》，加强包括水管理在内的管理体系。
今后我们将继续提升员工的环境意识，加强水风险的认知和管理，并致力于保护水资源。
推进机制
本集团在制定和实施ESG和SDGs相关政策及活动时，认识到水资源的重要性。为此，我们成立了可持续性委员会，专门负责讨论和决定相关事宜，并向董事会报告。董事会负责监督可持续性委员会，并定期审议包括水资源在内的关键议题。
水风险评估
我们对集团所有生产基地进行了水风险评估，采用了世界资源研究所（WRI）开发的Aqueduct和世界自然基金会（WWF）的水风险过滤器。调查结果显示，截至目前和2030年（预测），海外5个基地（其中3个位于泰国，2个位于中国）处于高水压※地区。这些基地在2023年度的总取水量为177千立方米，占集团总取水量的23.9%（出自2023年度统计数据）。
目前，我们各事业单位正积极评估自身及主要供应商的洪水等风险，并制定相应的防范措施。
包括自身和供应链在内的生产基地为中心，我们将继续增强对水风险的认识并采取相应措施。
※WRI Aqueduct的Water Stress评估中，风险评级为高（High）和极高（Extremely High）的地区。
2023年度的取水量和水压力
目标
为在实现集团成长的同时助力解决社会课题，本集团此前以“单位销售额取水量不高于基准年度”为目标，持续推进相关举措。
为进一步明确取水量削减的方向，集团新设定了目标：到2026年度，取水量在2021年度基础上削减5%。该目标基于中期经营计划“SMILE145（2022年度～2026年度）”，旨在在实现进一步增长的同时，推动可持续水资源利用，降低环境负荷，助力社会课题的解决。
今后也将持续致力于水资源的有效利用，逐步推进取水量削减措施。
取水量相关目标
2026年度
| 取水量 | 较2021年度削减5% | （2021年度实绩：791千㎥） |
|---|---|---|
| 单位销售额取水量 | 不高于2021年度水平 | （2021年度实绩：0.33千㎥/亿日元） |
2023年度总结
取水情况
水是宝贵的自然资源，本集团始终秉持这一理念，持续致力于水资源的有效利用。除了日常的节水措施外，还在部件清洗工艺中实施了纯水回收等技术。2023年度的取水量较2022年度有所下降：日本地区减少约4.9%，海外地区减少约0.3%，整体下降了2.8%，减少量为21千立方米。同时，由于销售额的增加，取水量与销售额的原单位减少，从2022年度的0.29千立方米/亿元降至0.27千立方米/亿元。
排水管理
在排水方面，本集团制定了自主标准，通过排水处理设备进行净化处理，并日常监控排水状态，确保严格遵守相关法律法规的排放标准。 2023年度，集团所有生产基地均未发生违反水质或排水量相关法规及条例的情况。
今后，为进一步减少总取水量，集团将通过对生产基地进行本地调研等方式，深入了解各地水资源的使用情况，并推动更为有效的管理和改善。
取水量和销售额比例
※2 目标值：以2021年度为基准年，取水量与销售额的原单位计划控制在基准年以下（2021年度实际为0.33千立方米/亿元以下）。
※3 因四舍五入算法问题，与明细合计有时不一致。
活动事例
各业务公司在减少取水量方面采取了多项措施。例如，制造类的业务公司推动水的循环利用，如纯水回收等；在办公室内，开展了日常节水宣传活动，并引入了节水型设备等措施。
SII Crystal Technology Inc.在部件的清洗工序中使用纯水。洗涤后的水无需处理直接回收，然后经过纯水回收工序后，可再次用于清洗工序。得益于此，每年约17.6千立方米的水可循环使用。
纯水循环利用系统局部图
